Australia

Oceania

PKB na mieszkańca (USD)
$64546.9
Liczba ludności (w 2021 r.)
26,9 mln

Ocena

Ryzyko krajowe
A2
Klimat dla biznesu
A1
Poprzedni
A2
Poprzedni
A1
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Podsumowanie

Mocne strony

  • Bliskość geograficzna dynamicznych gospodarek azjatyckich, członkostwo w Regionalnym Kompleksowym Partnerstwie Gospodarczym (RCEP)
  • Bogate zasoby surowców mineralnych
  • Umiarkowany poziom długu publicznego
  • Duży potencjał turystyczny

Słabe strony

  • Narażony na wahania cen surowców (w szczególności rudy żelaza, węgla i LNG)
  • Gospodarka pozostaje uzależniona od popytu chińskiego
  • Znaczne zadłużenie gospodarstw domowych (192% dochodu rozporządzalnego brutto)
  • Brak infrastruktury wynikający z ogromnego terytorium kraju
  • Niedobór mieszkań spowodowany strukturalnym niedoborem podaży
  • Podatność na skutki zmian klimatu (pożary buszu i susze)
  • Nierówności między stanami
  • Wysoka koncentracja w kluczowych sektorach, takich jak supermarkety, telekomunikacja i finanse

Wymiana handlowa

Eksport towarów jako % całości

Chiny
35%
Japonia
14%
Korea Południowa
7%
Indie
5%
USA
5%

Import towarów jako % całości

Chiny 26 %
26%
Europa 13 %
13%
USA 12 %
12%
Japonia 6 %
6%
Korea Południowa 6 %
6%

Oceny ryzyka sektorowego

Perspektywy

Ta sekcja jest cennym narzędziem dla dyrektorów finansowych firm i menedżerów ds. kredytów. Dostarcza informacji na temat praktyk płatniczych i windykacyjnych stosowanych w danym kraju.

W drugiej połowie 2025 r. nastąpi ożywienie gospodarcze

Oczekuje się, że spowolnienie aktywności gospodarczej z 2024 r. utrzyma się w pierwszej połowie 2025 r., po czym w drugiej połowie roku nastąpi poprawa, wspierana przez łagodzenie polityki pieniężnej. Presja związana z kosztami utrzymania oraz restrykcyjne warunki finansowe nadal negatywnie wpływają na krajowy popyt prywatny. Napięcia na rynku pracy słabną, a stopa bezrobocia wzrosła z rekordowo niskiego poziomu 3,5% pod koniec 2022 r. do ponad 4% w 2024 r. Chociaż nominalny wzrost płac od połowy 2023 r. utrzymuje się na wysokim poziomie około 4% w skali roku, dopiero niedawno udało mu się nadążyć za spowolnieniem inflacji, co przełożyło się na dodatni wzrost płac. Konsumpcja gospodarstw domowych stanowi połowę PKB kraju i w związku z tym w ostatnich kilku latach była na niskim poziomie z powodu spadku płac realnych oraz realnego dochodu rozporządzalnego na mieszkańca. Chociaż gospodarstwa domowe czerpią wsparcie z dobrej sytuacji na rynku pracy i wzrostu płac nominalnych, zaufanie konsumentów pozostaje na niskim poziomie i jest mało prawdopodobne, by w najbliższym czasie uległo znacznej poprawie. W obliczu wysokiego poziomu zadłużenia gospodarstw domowych (112% PKB) oraz podwyższonych stóp procentowych Australijczycy wykazują ostrożność w wydatkach, zwłaszcza biorąc pod uwagę oznaki osłabienia rynku pracy.

Wzrost inwestycji przedsiębiorstw uległ spowolnieniu w pierwszej połowie 2024 r. po silnym wzroście odnotowanym w 2023 r. Spowolniły zarówno inwestycje w sektorze wydobywczym, jak i poza nim. Chociaż inwestycje poza sektorem wydobywczym spadły w kwartale czerwcowym 2024 r., ich poziom pozostaje wysoki. Inwestycje budowlane w sektorze pozagórniczym były wspierane przez projekty związane z infrastrukturą energii odnawialnej, centrami danych, magazynami oraz postępami w realizacji niedokończonych prac budowlanych. Wyższe koszty, większa niepewność gospodarcza oraz stonowane perspektywy popytu sprawią, że to spowolnienie planowanych inwestycji utrzyma się do 2025 r.

Niższe koszty energii i stabilne ceny surowców powinny przyczynić się do dalszego spadku inflacji w 2025 r. Jednak tempo dezinflacji będzie hamowane przez utrzymujące się wysokie czynsze i ceny nieruchomości. Wysoka inflacja skłoniła RBA do podwyższenia oficjalnej stopy procentowej (OCR) o 425 punktów bazowych w latach 2022–2023, co w grudniu 2023 r. doprowadziło do jej poziomu 4,35%. Pomimo tego, że główne banki centralne, w tym Rezerwa Federalna, rozpoczęły łagodzenie polityki pieniężnej, RBA pozostaje niezdecydowany co do przyszłego kierunku polityki. Słaba aktywność gospodarcza i wydatki gospodarstw domowych stanowią ograniczenia dla dalszych podwyżek stóp, podczas gdy oznaki słabszej niż oczekiwano gospodarki, pogorszenie sytuacji na rynku pracy oraz mniej uporczywa inflacja byłyby powodem do obniżek stóp.

Powracają presje budżetowe i związane z rachunkiem bieżącym

Po rozpoczęciu procesu konsolidacji budżetowej w roku budżetowym 2021–2022 Australia odnotowała w latach 2023–2024 pierwszą od prawie 20 lat podwójną nadwyżkę budżetową. Jednak ta ponadprzeciętna sytuacja budżetowa powinna zakończyć się w latach 2024–2025 wraz z powrotem deficytu budżetowego. Osłabienie sytuacji budżetowej wiąże się z wyższymi kosztami związanymi z szeregiem programów politycznych, w tym dalszą pomocą w związku z kosztami utrzymania (np. obniżki podatków i ulgi w rachunkach za energię), rozszerzenie finansowania niektórych usług zdrowotnych i usług pierwszej linii, a także kluczowe wydatki związane z transformacją energetyczną określone w pakiecie „Future Made-in-Australia” oraz rekordowy poziom wydatków na obronność. Odzwierciedla to również znacznie wolniejszy wzrost dochodów (+0,9%) w porównaniu z wydatkami (+6,3%). Rząd Australii spodziewa się, że presja fiskalna będzie się utrzymywać w ciągu najbliższych czterech lat i prognozuje deficyty budżetowe aż do roku 2027–2028 ze względu na znaczne i szybko rosnące wydatki na odsetki od długu publicznego, obronność oraz opiekę nad osobami starszymi. Utrzymujące się deficyty, rosnące odsetki oraz niewystarczający wzrost gospodarczy oznaczałyby wzrost długu publicznego w celu sfinansowania budżetu.

Saldo rachunku bieżącego Australii jest dodatnie od 2019 r., co wynika z rosnącej nadwyżki handlowej napędzanej silnym wzrostem eksportu surowców. Spodziewamy się jednak, że w 2024 r. saldo rachunku bieżącego ponownie osiągnie deficyt, a w 2025 r. deficyt ten się pogłębi. Niższe ceny surowców (zwłaszcza węgla) oraz słabszy popyt zewnętrzny na te surowce oznaczają, że nadwyżki handlowe nie będą tak duże jak w ciągu ostatnich kilku lat (średnio w latach 2019–2023 wynosiła 4,6% PKB), a zatem istnieje ryzyko, że nie uda się pokryć deficytu dochodów netto (3% PKB) związanego ze znacznymi wypłatami dywidend zagranicznych na rzecz inwestorów zagranicznych w spółkach wydobywczych.

Wyrównane wybory w 2025 r. i silniejsze stosunki z Chinami

Centrolewicowy rząd Partii Pracy pod przewodnictwem premiera Anthony’ego Albanese’a posiada 103 z 227 mandatów w australijskim parlamencie, dysponując niewielką większością (51,7%) w Izbie Reprezentantów (izbie niższej parlamentu) oraz 32,9% w Senacie (izbie wyższej). Oznacza to, że współpraca z posłami niezależnymi (wybranymi członkami mniejszych partii lub posłami bezpartyjnymi, którzy nie należą ani do rządu, ani do opozycji) ma kluczowe znaczenie dla uchwalania ustaw. W ciągu ostatnich dwóch dekad grupa posłów niezależnych w obu izbach parlamentu zyskała na znaczeniu i liczebności. Rosnące koszty utrzymania są od dawna kluczową kwestią budzącą niepokój wyborców przed kolejnymi wyborami federalnymi, które muszą się odbyć przed 27 września 2025 r. Priorytety polityczne rządu Partii Pracy koncentrują się na programach opieki społecznej, działaniach mających na celu obniżenie kosztów życia, łagodzeniu skutków zmian klimatycznych, zielonej energii oraz inwestycjach w nowe gałęzie przemysłu (np. plan „Future Made in Australia”).

W ostatnich latach nastąpiła znacząca zmiana w australijskiej polityce zagranicznej i obronnej, a najbardziej znaczącą transformacją było podpisanie 15 września 2021 r. porozumienia wojskowego AUKUS ze Stanami Zjednoczonymi i Wielką Brytanią. Chociaż porozumienie w zakresie bezpieczeństwa ma na celu przeciwdziałanie chińskiemu ekspansjonizmowi w regionie Indo-Pacyfiku oraz rozwijanie nieformalnej współpracy wojskowej i dyplomatycznej między USA, Indiami, Japonią i Australią (w ramach QUAD), australijska polityka skupia się bardziej na budowaniu nowej tożsamości jako strategicznego sojusznika niż na hamowaniu Chin, które pozostają kluczowym partnerem gospodarczym. Po eskalacji napięć na początku 2023 r. Australia i Chiny podjęły działania zmierzające do normalizacji stosunków handlowych, odnawiając współpracę gospodarczą i wznowiając dialog na wysokim szczeblu. Obie strony uzgodniły również poprawę komunikacji między siłami zbrojnymi w celu uniknięcia przyszłych incydentów morskich.

Praktyki dotyczące płatności i windykacji

Ta sekcja jest cennym narzędziem dla dyrektorów finansowych firm i menedżerów ds. kredytów. Dostarcza informacji na temat praktyk płatniczych i windykacyjnych stosowanych w danym kraju.

Płatność

Dostępne metody płatności to:

gotówka; czeki osobiste i bankowe: stosowane w transakcjach krajowych i międzynarodowych;

karty kredytowe;

transakcje elektroniczne: obejmują transakcje elektroniczne w punktach sprzedaży (POS), a także aplikacje mobilne, elektroniczny transfer środków (EFT) oraz transakcje internetowe;

elektroniczne przelewy środków (EFT) oraz przelewy bankowe SWIFT: najczęściej stosowana metoda płatności w transakcjach międzynarodowych. Większość banków jest podłączona do sieci elektronicznej SWIFT;

dolar australijski (AUD) jest obecnie również częścią systemu Continuous Linked Settlement (CLS), międzybankowego systemu przelewów służącego do jednoczesnego przetwarzania transakcji walutowych.

Windykacja należności

Faza polubowna

Strony są zachęcane do prowadzenia negocjacji i podejmowania „rzeczywistych kroków” w celu rozstrzygnięcia sporów handlowych przed wszczęciem postępowania. Strony występujące przed Sądem Federalnym i Federalnym Sądem Okręgowym muszą złożyć oświadczenie o podjęciu „rzeczywistych kroków”. Przykłady takich kroków obejmują negocjacje ugodowe oraz nieformalne spotkania ugodowe z drugą stroną.

Postępowanie sądowe

Jeśli faza polubowna zakończy się niepowodzeniem, rozpocznie się postępowanie sądowe. Sąd Najwyższy Nowej Południowej Walii (NSW) prowadzi specjalny rejestr sporów handlowych, w ramach którego aktywnie zarządza nimi w celu zapewnienia skutecznego rozstrzygnięcia. Podobne rejestry funkcjonują również w sprawach sporów handlowych w Sądach Najwyższych Wiktorii (Vic), Australii Zachodniej (WA) i Queensland (Qld).

Jeżeli dług korporacyjny jest przeterminowany, bezsporny i przekracza 2 000 AUD, wierzyciel może wystosować ustawowe wezwanie do zapłaty długu, żądając spłaty w ciągu 21 dni. O ile w tym terminie nie nastąpi spłata lub nie zostanie złożony do sądu wniosek o uchylenie wezwania, uznaje się, że spółka jest niewypłacalna. Wierzyciel może złożyć wniosek o likwidację spółki dłużnika. Domniemanie niewypłacalności trwa przez trzy miesiące od doręczenia wezwania do zapłaty. W przypadku osób fizycznych procedura jest podobna, ale postępowanie należy wszcząć w Federalnym Sądzie Okręgowym (Fed Circuit Court) lub Sądzie Federalnym (Fed Court).

W stanie Nowa Południowa Walia (NSW) w postępowaniu windykacyjnym pozew musi zostać doręczony dłużnikowi osobiście, a dłużnik ma wówczas 28 dni (NSW) na spłatę długu lub złożenie i doręczenie wierzycielowi odpowiedzi na pozew; w przeciwnym razie może zostać wydany wyrok zaoczny przeciwko dłużnikowi. W poszczególnych stanach obowiązują różne terminy. Jeśli dłużnik nie spłaci długu i złoży odpowiedź na pozew, sąd wyda postanowienia mające na celu przygotowanie sprawy do rozprawy, w tym przeprowadzenie postępowania dowodowego oraz przygotowanie i wymianę dowodów, na których będzie się opierać podczas rozprawy.

Na tym etapie strony mogą żądać i wymieniać się szczegółowymi informacjami dotyczącymi roszczenia lub odpowiedzi na pozew drugiej strony w postaci dokumentów, do których odwołuje się roszczenie lub odpowiedź na pozew (np. kopie odpowiednich niezapłaconych faktur i wyciągów z rachunku). W przypadku nakazania ujawnienia dowodów strony będą zobowiązane do wymiany wszystkich dokumentów mających znaczenie dla sprawy. W przeciwnym razie wszystkie dokumenty, na które strony chcą się powołać podczas rozprawy, muszą zostać dołączone do ich materiału dowodowego. Przed wydaniem wyroku sąd przeprowadzi rozprawę kontradyktoryjną, podczas której świadkowie każdej ze stron mogą zostać poddani przesłuchaniu krzyżowemu przez adwokatów drugiej strony. Zazwyczaj proste sprawy mogą zostać rozstrzygnięte w ciągu czterech do sześciu miesięcy, ale sprawy sporne mogą trwać ponad rok.

Jeśli strona nie jest zadowolona z wyroku wydanego przez sąd, może złożyć odwołanie od tej decyzji. Odwołania od orzeczeń Sądu Najwyższego rozpatruje Sąd Apelacyjny w danym stanie lub terytorium. Wszelkie dalsze odwołania są rozpatrywane przez Sąd Najwyższy Australii. Strona wnosząca odwołanie musi uzyskać zezwolenie i przekonać sąd podczas wstępnego posiedzenia, że istnieją szczególne podstawy do wniesienia odwołania, ponieważ Sąd Najwyższy rozpatruje wyłącznie sprawy o wyraźnej zasadności prawnej.

Spory

Sądy lokalne lub sądy pokoju (w zależności od stanu/terytorium) rozpatrują drobne spory dotyczące kwot do maksymalnie 50 000 AUD w Tasmanii (Tas), 75 000 AUD w Australii Zachodniej (WA), 100 000 AUD (Nowa Południowa Walia (NSW), Wiktoria (Vic), Australia Południowa (SA)), 150 000 AUD (Queensland (Qld)) lub 250 000 AUD (Terytorium Stołeczne Australii (ACT), Terytorium Północne (NT)). Powyżej tych progów spory dotyczące roszczeń do 750 000 AUD w NSW, WA, SA lub Qld rozpatrywane są przez sąd okręgowy (County Court) lub sąd rejonowy (District Court). W Tasmanii, Terytorium Północnym (NT) ani Terytorium Stołecznym Australii (ACT) nie ma sądów okręgowych ani rejonowych. Sprawy o wartości powyżej 750 000 AUD w Nowej Południowej Walii (NSW), Queensland (Qld), Australii Południowej (SA) i Australii Zachodniej (WA) rozpatrywane są przez Sąd Najwyższy danego stanu. Sąd okręgowy i Sąd Najwyższy w Wiktorii mają jurysdykcję nieograniczoną. W pozostałych stanach i terytoriach Sąd Najwyższy rozpatruje roszczenia o wartości powyżej: 250 000 AUD w Terytorium Północnym (NT); 250 000 AUD w Terytorium Stołecznym Australii (ACT); oraz 50 000 AUD w Tasmanii (Tas).

0
0

Egzekucja orzeczenia sądowego

Wyrok podlega egzekucji z chwilą jego wydania przez sąd. Powód ma piętnaście lat od wydania wyroku na dochodzenie egzekucji australijskiego wyroku za pomocą wezwań do złożenia oświadczenia majątkowego, nakazów zajęcia wynagrodzenia lub nakazów egzekucyjnych. Wezwania do złożenia oświadczenia zmuszają dłużnika do przedstawienia informacji na temat jego sytuacji finansowej i aktywów, co pomaga w opracowaniu strategii odzyskania należności. Nakaz zajęcia pozwala wierzycielowi na odzyskanie długu (wraz z odsetkami i kosztami) bezpośrednio z rachunku bankowego dłużnika lub z jego wynagrodzenia, a także od dłużników dłużnika. Wreszcie nakaz egzekucyjny upoważnia szeryfa do zajęcia i sprzedaży majątku dłużnika w celu spłaty długu (wraz z odsetkami i kosztami) należnego wierzycielowi. Jeśli chodzi o orzeczenia zagraniczne, ich egzekucja w Australii podlega przepisom ustawowym (część 6 ustawy o doręczaniu i egzekucji aktów procesowych z 1992 r. (Cth) w przypadku wyroków wydanych w Australii oraz ustawa o wyrokach zagranicznych z 1992 r. (Cth) w przypadku wyroków wydanych poza Australią) oraz zasadom prawa zwyczajowego. Uznanie zależy od tego, czy między Australią a państwem wydającym orzeczenie istnieje umowa o wzajemnym uznawaniu i wykonywaniu orzeczeń.

Postępowania upadłościowe

Zarządzanie

Spółka będąca dłużnikiem może zostać objęta zarządem komisarycznym przez jej dyrektorów lub przez wierzycieli, którym są należne środki pieniężne. Zarządca przejmuje pełną kontrolę nad spółką oraz bada i składa wierzycielom sprawozdania dotyczące działalności, majątku, spraw i sytuacji finansowej spółki. Wierzyciele mają do wyboru trzy opcje: zakończenie postępowania administracyjnego i przekazanie spółki z powrotem dyrektorom; zatwierdzenie ugody korporacyjnej, na mocy której spółka spłaci całość lub część swoich długów; lub likwidacja spółki

0

Upadłość

Wierzyciele, których wierzytelność wynikająca z wyroku przekracza 5 000 dolarów, mogą doręczyć dłużnikowi zawiadomienie o ogłoszeniu upadłości. Dłużnik musi spłacić dług lub złożyć wniosek o uchylenie zawiadomienia o ogłoszeniu upadłości w ciągu 21 dni od jego doręczenia; w przeciwnym razie dłużnik zostanie uznany za niewypłacalnego. Wierzyciel może złożyć wniosek do Federalnego Sądu Okręgowego o ogłoszenie upadłości i wyznaczenie syndyka masy upadłościowej dłużnika. Syndyk zajmuje się gromadzeniem, ochroną i spieniężaniem aktywów dłużnika, informuje wierzycieli o sytuacji dłużnika oraz rozdziela wpływy ze sprzedaży aktywów dłużnika. Zazwyczaj postępowanie upadłościowe trwa trzy lata, ale może zostać przedłużone, jeśli dłużnik nie współpracuje z syndykiem.

Zarząd komisaryczny

Syndyka wyznacza wierzyciel zabezpieczony, który posiada zabezpieczenie lub zastaw na części lub całości aktywów spółki, w celu zebrania aktywów spółki w celu spłaty zadłużenia wobec wierzyciela zabezpieczonego. Jeśli proces ten zakończy się niepowodzeniem, może zostać wszczęta procedura likwidacyjna.

Likwidacja

Wierzyciele lub sąd mogą przeprowadzić likwidację spółki i wyznaczyć likwidatora, który gromadzi, zabezpiecza i zamienia aktywa spółki na środki pieniężne, informuje wierzycieli o sprawach spółki oraz rozdziela wszelkie wpływy ze sprzedaży aktywów spółki. Po zakończeniu likwidacji spółka zostaje wyrejestrowana.

Ostatnia aktualizacja: listopad 2024 r.