Czechia (Republika Czeska)

Europa

PKB na mieszkańca (USD)
$31630.3
Liczba ludności (w 2021 r.)
10,9 mln

Ocena

Ryzyko krajowe
A3
Klimat dla biznesu
A2
Poprzedni
A3
Poprzedni
A2
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Podsumowanie

Mocne strony

  • Centralne położenie geograficzne w samym sercu przemysłowej Europy
  • Silna integracja z międzynarodowym łańcuchem produkcyjnym, a w szczególności z niemieckim łańcuchem
  • Europa Środkowa jest preferowanym miejscem docelowym dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) i charakteryzuje się jednym z najwyższych dochodów na mieszkańca w regionie
  • Wysoki poziom rezerw walutowych, wysoka nadwyżka handlowa
  • Solidny system bankowy
  • Niska stopa bezrobocia (2,6% w 2024 r.)
  • Zdrowe finanse publiczne i niski dług publiczny w porównaniu ze średnią UE

Słabe strony

  • Mała, otwarta gospodarka: eksport stanowi 73% PKB
  • Uzależnienie od popytu europejskiego, zwłaszcza z Niemiec (jedna trzecia eksportu)
  • Znaczący udział zagranicznych nakładów pośrednich w eksporcie oraz niski udział usług w lokalnej wartości dodanej w eksporcie
  • Sektor motoryzacyjny stanowi istotną część gospodarki (stanowi 10% PKB, 25% eksportu, zatrudnia 8% siły roboczej, głównie na rynki Niemiec, Francji i Polski). Przejście na pojazdy elektryczne stanowi wyzwanie ze względu na konkurencję ze strony sąsiadów (Węgier, Słowacji i Polski)
  • Brak szybkich połączeń transportowych z resztą Europy
  • Starzejące się społeczeństwo i niedobór wykwalifikowanej siły roboczej, niski wzrost wydajności
  • Uzależnienie od węgla (stanowiącego jedną trzecią koszyka energetycznego kraju)
  • Kraj nadal nie jest członkiem strefy euro, co skutkuje stosunkowo wysokimi stopami procentowymi

Wymiana handlowa

Eksport towarów jako % całości

Niemcy
32%
Polska
7%
Słowacja
7%
Francja
5%
Wielka Brytania
4%

Import towarów jako % całości

Niemcy 26 %
26%
Chiny 12 %
12%
Polska 9 %
9%
Słowacja 6 %
6%
Holandia 6 %
6%

Oceny ryzyka sektorowego

Perspektywy

Ta sekcja jest cennym narzędziem dla dyrektorów finansowych firm i menedżerów ds. kredytów. Dostarcza informacji na temat praktyk płatniczych i windykacyjnych stosowanych w danym kraju.

Gospodarka czeska odradza się pomimo trudnych warunków zewnętrznych

Po kilku latach, w których wyniki gospodarki czeskiej były gorsze od wyników innych krajów regionu, gospodarka ta wkroczyła w fazę ekspansji. Ożywienie gospodarcze następuje pomimo utrzymującej się stagnacji w Niemczech (kluczowym partnerze handlowym) oraz konsolidacji fiskalnej. Głównym czynnikiem napędzającym to przyspieszenie jest ożywienie konsumpcji prywatnej. Gospodarstwa domowe zmniejszyły stopę oszczędności – która jednak nadal pozostaje powyżej poziomu sprzed pandemii – czerpiąc jednocześnie korzyści z rosnących płac realnych. Ponadto wczesne rozpoczęcie cyklu łagodzenia polityki pieniężnej znacznie zwiększyło zdolność konsumpcyjną konsumentów. Stopniowo odradzają się również nakłady brutto na środki trwałe, które w ostatnich kwartałach odnotowały dodatni wkład we wzrost PKB. Ożywienie to wynika przede wszystkim z silnego wzrostu produkcji budowlanej, zwłaszcza w zakresie inżynierii lądowej. Chociaż Republice Czeskiej przyznano jedną z najniższych kwot w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w ramach Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności (RRF), stanowiącą około 9% PKB, kraj ten wykazał się wysoką skutecznością w absorpcji tych środków, co wsparło niedawne ożywienie inwestycji. Biorąc pod uwagę wysoki udział eksportu w czeskiej gospodarce, przedłużająca się stagnacja w Niemczech oraz eskalujące napięcia w handlu światowym nadal hamują wzrost gospodarczy i wywierają presję na sektor przemysłowy.

Patrząc w przyszłość na rok 2026, oczekuje się dalszego przyspieszenia wzrostu gospodarczego, wspieranego przez solidną konsumpcję prywatną i rosnący wkład inwestycji. Gospodarstwa domowe nadal utrzymują stosunkowo wysoką stopę oszczędności, co sugeruje dodatkowe możliwości zwiększenia wydatków. Kolejny czynnik sprzyjający może pochodzić ze strony inwestycji. Chociaż Czechy skutecznie wykorzystują fundusze unijne (do tej pory wypłacono około 11 mld EUR z łącznej kwoty 30 mld EUR przydzielonej w ramach polityki spójności i RRF), znaczna część środków pozostaje nadal do wykorzystania przed upływem terminu wyznaczonego na koniec 2026 r. W połączeniu z planowanym wzrostem wydatków publicznych powinno to sprawić, że inwestycje staną się kluczowym motorem wzrostu gospodarczego w nadchodzącym roku. Niepokojącym zjawiskiem jest jednak niedawny wzrost bezrobocia, który można w dużej mierze przypisać słabej kondycji sektora przetwórczego. Jeśli tendencja ta się nie ustabilizuje, grozi to osłabieniem zaufania konsumentów.

Po zakończeniu cyklu łagodzenia polityki pieniężnej Czeski Bank Narodowy (CNB) wstrzymał się od dalszych obniżek stóp procentowych i utrzymuje swoją kluczową dwutygodniową stopę repo na poziomie 3,50%. Wiceprezes CNB Jan Frait stwierdził, że obecny kierunek polityki pieniężnej jest obecnie zasadniczo neutralny dla aktywności gospodarczej. Ogólna inflacja CPI utrzymuje się na stabilnym poziomie, zbliżonym do 2-procentowego celu CNB. Oczekuje się jednak, że ogłoszone niedawno obniżki regulowanych cen energii i detalicznych taryf za gaz, w połączeniu z utrzymującym się umacnianiem się czeskiej korony, spowodują spadek inflacji poniżej 2% w 2026 r. Ten impuls deflacyjny mógłby stworzyć pole do ponownego złagodzenia polityki pieniężnej. Kluczowym ryzykiem wzrostu inflacji pozostaje skala ekspansji fiskalnej. Kilku członków Komitetu Polityki Pieniężnej wyraźnie podkreśliło możliwość, że bardziej luźna polityka fiskalna mogłaby utrzymać wyższą inflację bazową, a tym samym skomplikować lub opóźnić przyszłe obniżki stóp procentowych. W związku z tym CNB prawdopodobnie utrzyma w najbliższym czasie podejście oparte na danych i ostrożne.

Odejście od wcześniejszej konsolidacji budżetowej

Republika Czeska od 2023 r. przechodzi proces konsolidacji fiskalnej, co spowodowało spadek deficytu publicznego z 3,7% w 2023 r. do poniżej 2% w 2025 r. (według szacunków). Konsolidacja ta miała miejsce pomimo wzrostu wydatków na obronę. W nadchodzącym roku budżet będzie wynikiem wzajemnego oddziaływania aspiracji nowego rządu i czynników instytucjonalnych. Obecne porozumienie koalicyjne przewiduje obniżenie podatku od osób prawnych do 19% (co stanowi cofnięcie podwyżki do 21% z 2024 r.), wprowadzenie dopłat do kredytów hipotecznych oraz przywrócenie niektórych ulg podatkowych. Jednocześnie porozumienie ma na celu utrzymanie deficytu poniżej 3%. W rezultacie kurs polityki budżetowej zmieni się z restrykcyjnego na umiarkowanie ekspansywny. Kolejnym czynnikiem po stronie dochodów będzie stopniowe wycofywanie podatku od nadzwyczajnych zysków przedsiębiorstw energetycznych. Teoretycznie krajowe przepisy powinny doprowadzić do obniżenia deficytu poniżej 1,75% w 2026 r., jednak biorąc pod uwagę ambicje polityczne rządu, przepisy te najprawdopodobniej zostaną złagodzone.

Trwająca stagnacja niemieckiej gospodarki nadal negatywnie wpływa na czeski eksport, biorąc pod uwagę silną integrację kraju z niemieckimi łańcuchami dostaw. Niemniej jednak czescy eksporterzy z powodzeniem zdywersyfikowali część swojej działalności w kierunku rynków alternatywnych, w szczególności Wielkiej Brytanii, Francji i Polski. Na początku 2025 r. eksport odnotował znaczny wzrost w wyniku gromadzenia zapasów przez przedsiębiorstwa amerykańskie w oczekiwaniu na wprowadzenie ceł. Po pierwszych trzech kwartałach 2025 r. saldo rachunku bieżącego unormowało się, wykazując jedynie minimalny wzrost w porównaniu z rokiem poprzednim. Patrząc w przyszłość, oczekuje się, że trwające ożywienie gospodarcze – wspierane przez poprawę aktywności inwestycyjnej i umiarkowaną ekspansję fiskalną – będzie napędzać wzrost importu w nadchodzącym roku, co prawdopodobnie spowoduje pewne zmniejszenie nadwyżki na rachunku bieżącym. Ponadto, w związku z trwającymi działaniami Unii Europejskiej na rzecz remilitaryzacji, przemysł obronny ma szansę odgrywać coraz ważniejszą rolę w kształtowaniu profilu eksportowego Republiki Czeskiej.

Partia ANO pod przewodnictwem Babiša powraca do władzy, sygnalizując zmianę kierunku polityki

Zgodnie z przewidywaniami październikowe wybory parlamentarne w Czechach w 2025 r. przyniosły zdecydowane zwycięstwo prawicowemu i eurosceptycznemu ruchowi ANO, który pod przewodnictwem byłego premiera Andreja Babiša zdobył 34,5% głosów, kończąc tym samym kadencję centroprawicowej, proeuropejskiej koalicji „Spolu”, na czele której stał ustępujący premier Petr Fiala. Kampania partii ANO skupiała się na odrzuceniu dalszych środków konsolidacji budżetowej oraz przyjęciu bardziej asertywnego stanowiska wobec Unii Europejskiej i polityki wobec Ukrainy. Nie uzyskawszy bezwzględnej większości, ANO utworzyło koalicję rządzącą z skrajnie prawicową, eurosceptyczną partią Wolność i Demokracja Bezpośrednia (SPD) oraz populistyczną partią Kierowców, co zapewniło nowemu rządowi większość 108 z 200 mandatów w Izbie Niższej.

Nowo utworzona koalicja osiągnęła konsensus w sprawie ogólnych wytycznych politycznych mających na celu przekształcenie krajowego krajobrazu gospodarczego, społecznego i środowiskowego. Centralnym punktem jej programu jest zdecydowany sprzeciw wobec wybranych inicjatyw Unii Europejskiej, w tym Zielonego Ładu, proponowanego zakazu silników spalinowych oraz paktu migracyjnego, co wskazuje na szerszą tendencję eurosceptyczną. W kwestiach gospodarczych koalicja zobowiązuje się do zakończenia trwających działań na rzecz konsolidacji budżetowej, powstrzymania się od wprowadzenia euro oraz cofnięcia ostatnich podwyżek podatków w celu złagodzenia presji na przedsiębiorstwa i gospodarstwa domowe. Jeśli chodzi o reformy społeczne, zamierzają ograniczyć wiek emerytalny do 65 lat, cofając w ten sposób reformy poprzedniej administracji, które pozwoliłyby na jego stopniowe podwyższanie w nadchodzących dziesięcioleciach. Aby zapewnić przystępność cenową energii – kluczowy element kampanii wyborczej – rząd będzie dążył do obniżenia opłat za dystrybucję i przesył energii oraz wprowadzi dotacje na rzecz odnawialnych źródeł energii.

Powstanie nowego rządu koalicyjnego prawdopodobnie przyniesie również znaczące zmiany w polityce zagranicznej i stosunkach międzynarodowych Czech. Andrej Babiš od dawna jest zagorzałym zwolennikiem Grupy Wyszehradzkiej – regionalnego ugrupowania obejmującego Czechy, Polskę, Węgry i Słowację. Wraz z powrotem Babiša do władzy, obok Viktora Orbána na Węgrzech i Roberta Fico na Słowacji, te trzy kraje mogą w coraz większym stopniu koordynować stanowiska charakteryzujące się sceptycyzmem wobec dalszej centralizacji władzy UE oraz bardziej restrykcyjnym podejściem do takich kwestii, jak polityka migracyjna oraz wsparcie wojskowe i finansowe dla Ukrainy. Niemniej jednak Babiš wykazał się znacznym pragmatyzmem podczas swojej poprzedniej kadencji jako premier (2017–2021), co sugeruje, że potrafi złagodzić populistyczną retorykę praktycznymi względami.

Praktyki dotyczące płatności i windykacji

Ta sekcja jest cennym narzędziem dla dyrektorów finansowych firm i menedżerów ds. kredytów. Dostarcza informacji na temat praktyk płatniczych i windykacyjnych stosowanych w danym kraju.

Płatność

Zgodnie z czeskim prawem płatności gotówkowe są ograniczone do maksymalnej kwoty 270 000 CZK (około 10 000 EUR). Nabywcy, którzy chcą dokonać płatności przekraczającej ten limit, muszą uiścić całą kwotę przelewem bankowym. Przelewy bankowe są zdecydowanie najczęściej stosowaną formą płatności. System SWIFT działa w pełni w Czechach i zapewnia łatwiejszą, szybszą oraz tańszą metodę obsługi płatności międzynarodowych. Czechy są częścią systemu SEPA, co upraszcza przelewy bankowe w obrębie regionu europejskiego

Czeki w transakcjach krajowych nie są powszechnie stosowane. Weksle i weksle własne są powszechnie wykorzystywane jako instrumenty zabezpieczające, co daje nabywcy możliwość skorzystania z przyspieszonej procedury nakazu zapłaty przez sąd (pod pewnymi warunkami prawnymi). Faktury elektroniczne są powszechnie akceptowane.

Windykacja należności

Aby zapewnić odzyskanie długu w przypadku niewywiązania się z płatności, wierzyciele powinni zachować całą dokumentację związaną z transakcją. Obejmuje to oryginalną (pisemną) umowę, wszelkie dokumenty związane z transakcją (np. faktury i potwierdzone dowody dostawy), poszczególne zamówienia oraz wszelką inną istotną dokumentację i/lub korespondencję. Głównymi czynnikami wpływającymi na skuteczność windykacji są wiek długu (im wcześniej rozpocznie się windykacja, tym większa szansa na skuteczne odzyskanie należności) oraz przyczyna braku płatności.

Faza polubowna

Zaleca się polubowne dochodzenie należności, ponieważ jest to dla wierzyciela tańsze w porównaniu z postępowaniem sądowym. Ugody polubowne są również wykonalne w sądzie.

Postępowanie sądowe

Postępowanie uproszczone / Nakaz zapłaty

Platební rozkaz to praktyczna i stosunkowo krótka procedura, opisana w sekcjach 172–175 Kodeksu postępowania cywilnego (občanský soudní řád, CCP). Sędzia, po upewnieniu się co do zasadności roszczenia i bez przeprowadzania rozprawy, wydaje nakaz zapłaty, który jest doręczany pozwanemu; ten może go przyjąć lub złożyć sprzeciw w terminie piętnastu dni od doręczenia. Jeśli dłużnik wniesie sprzeciw wobec długu, postępowanie toczy się dalej jako standardowe postępowanie sądowe.

Jeżeli w pozwie roszczenie wierzyciela zostało należycie opisane i uzasadnione, sąd może wydać nakaz zapłaty, nawet jeśli wierzyciel nie wystąpił o taki nakaz. Wydanie orzeczenia trwa średnio trzy miesiące, a czas ten waha się od minimum dwóch miesięcy do maksymalnie sześciu miesięcy.

Postępowanie zwykłe

Postępowanie zwykłe ma miejsce po tym, jak pozwany zakwestionował roszczenie w ramach postępowania w sprawie nakazu zapłaty lub poprzez wniesienie sprzeciwu bezpośrednio do sądu. Postępowanie zwykłe ma charakter częściowo pisemny (strony składają pisma procesowe wraz ze wszystkimi dokumentami dowodowymi) oraz częściowo ustny (zarówno wierzyciele, jak i dłużnicy przedstawiają swoje stanowiska podczas rozprawy głównej). W praktyce postępowanie zwyczajne trwa zazwyczaj od jednego do trzech lat, zanim sąd wyda prawomocny i podlegający egzekucji wyrok.

W dniu 1 lipca 2009 r. (ustawa nr 7/2009 Zb.) wprowadzono zmiany do kodeksu postępowania cywilnego (CCP) w celu wprowadzenia większej liczby opcji cyfrowych w procesie sądowym, tak aby zmniejszyć obciążenie sędziów i zapobiec opóźnieniom w postępowaniach. Od czasu tej nowelizacji cała korespondencja wysyłana przez czeskie organy do osób prawnych jest dostarczana drogą elektroniczną za pośrednictwem zarejestrowanych skrzynek danych, zgodnie ze specjalnymi przepisami prawnymi (ustawa nr 300/2008 Coll., obowiązująca od 1 lipca 2009 r.).

0

Egzekucja orzeczenia sądowego

Egzekucja sądowa jest zastrzeżona wyłącznie dla spraw wyraźnie wymienionych w ustawie. Roszczenia pieniężne wynikające ze stosunków gospodarczych są egzekwowane przez komornika sądowego (soudní exekutor) na podstawie ustawy nr 120/2001 Zb. (exekuční řád, ustawa o egzekucji). Egzekucja prowadzona przez komornika sądowego jest uważana za bardziej skuteczną, ponieważ komornik jest podmiotem sektora prywatnego, którego wynagrodzenie zależy od pomyślnego wyniku egzekucji. Obowiązuje szczegółowy cennik opłat oparty na kwocie będącej przedmiotem egzekucji.

W ramach UE egzekucja zagranicznych orzeczeń wydanych przez państwo członkowskie UE będzie korzystać z korzystnych warunków egzekucyjnych, takich jak unijny nakaz zapłaty lub europejska procedura w sprawie drobnych roszczeń. Zagraniczne orzeczenia wydane przez państwa spoza UE mogą zostać uznane i wykonane, pod warunkiem że przeszły procedurę exequatur zgodnie z czeską ustawą o prawie prywatnym międzynarodowym i postępowaniu międzynarodowym.

Postępowanie upadłościowe

Wniosek o ogłoszenie upadłości może zostać złożony zarówno przez samych dłużników, jak i przez ich wierzycieli, jednak wierzyciel musi przedstawić jednoznaczne dowody na poparcie swojego roszczenia, w postaci jednego z poniższych dokumentów:

potwierdzenie długu (z poświadczonym podpisem dłużnika lub jego przedstawiciela);

wyrok podlegający egzekucji;

wykonalny akt notarialny;

wykonalny akt wykonawcy testamentu;

Wierzyciel musi ponadto udowodnić istnienie innych wierzycieli. Wierzyciele ponoszą odpowiedzialność za szkody spowodowane złożeniem wniosku o ogłoszenie upadłości, jeżeli warunki niewypłacalności nie zostały spełnione.

Wszystkie wnioski o ogłoszenie upadłości są wpisywane do rejestru upadłościowego (insolven?ní rejst?ík) prowadzonego przez Ministerstwo Sprawiedliwości, w którym publikowane są wszystkie istotne informacje dotyczące postępowań upadłościowych. Zapewnia to również przejrzystość postępowań upadłościowych.

Ustawa o niewypłacalności wprowadza nowe metody i przyspiesza proces, przewidując jednolite postępowanie, w ramach którego sąd rozstrzyga o trzech konkretnych rozwiązaniach:

REORGANIZACJA

Reorganizacja jest metodą rozwiązania niewypłacalności, której celem jest zachowanie działalności dłużnika przy jednoczesnym zaspokojeniu wierzycieli. Niewypłacalni dłużnicy mogą wszcząć postępowanie, ale propozycje restrukturyzacji zadłużenia muszą zostać zatwierdzone przez sąd, a wierzyciele przeprowadzają okresowe kontrole realizacji tych propozycji. Zarząd zachowuje prawo do kierowania przedsiębiorstwem.

0

UPADŁOŚĆ

Upadłość to nakazana przez sąd metoda rozwiązania niewypłacalności, której celem jest spieniężenie wszystkich aktywów dłużnika, a następnie podział uzyskanego w ten sposób dochodu między wierzycieli, którzy zgłosili swoje roszczenia w ramach postępowania. Uprawnienie do rozporządzania aktywami dłużnika oraz do ich sprzedaży przysługuje syndykowi masy upadłościowej wyznaczonemu przez sąd. W tym momencie przedsiębiorstwo ogłoszone upadłym nie może już samodzielnie prowadzić działalności gospodarczej.

0

UMORZENIE DŁUGÓW

Metoda ta, stosowana głównie przez osoby fizyczne (niebędące przedsiębiorcami), stanowi alternatywę dla ogłoszenia upadłości. Niewypłacalny dłużnik spłaca dług, ale pod nadzorem sądu jest zobowiązany do spłaty jedynie zmniejszonej części całkowitej kwoty zadłużenia.

LIKWIDACJA

Postępowanie likwidacyjne rozpoczyna się po podjęciu decyzji o likwidacji spółki. Zarząd lub sąd wyznacza likwidatora odpowiedzialnego za likwidację majątku spółki i ściągnięcie należności. Wierzyciele muszą zgłosić swoje roszczenia w ciągu 90 dni od opublikowania orzeczenia sądu, aby uzyskać zaspokojenie w ramach postępowania likwidacyjnego. Wszystkie roszczenia wierzycieli muszą zostać w pełni zaspokojone w ramach postępowania likwidacyjnego. Należy zauważyć, że postępowanie likwidacyjne nie jest uznawane w prawie czeskim za postępowanie upadłościowe: w przypadku, gdy likwidator stwierdzi, że aktywa są niewystarczające do zaspokojenia wszystkich roszczeń w trakcie likwidacji, jest on zobowiązany do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości. W tym momencie likwidacja przechodzi w postępowanie upadłościowe, które stanowi odrębne postępowanie.

Ostatnia aktualizacja: grudzień 2025 r.